【环球网科技报道 记者 李文瑶】在2026世界机器人大会上，优必选携工业、商业、家庭消费三大场景的多款人形机器人新品及解决方案亮相，呈现了从具身智能技术研发、产品创新到真实场景规模化应用的全链条产品能力。
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从工业制造的作业，到商业服务的智能交互，再到家庭场景的情感陪伴，优必选呈现了自身的产业化蓝图。在接受记者采访时，优必选副总裁、具身智能与人形机器人研究院院长焦继超表示，展台前观众的反馈印证了一个判断：当行业跨越了“能不能动”的机械门槛后，“懂不懂人”的情感价值，正成为下一代产品的竞争力。
工业与家庭并非“二选一”，而是相互赋能的闭环
在采访中，一个核心问题被抛出：对于人形机器人，工业生产的“硬价值”和家庭陪伴的“软价值”，企业究竟该如何分配资源？面对这一抉择，焦继超给出了优必选的战略选择——二者并非优先级排序，而是一个相互滋养的闭环系统。
“在情绪价值和工业价值的资源投入优先级上，我认为工业端与家庭端在情感培养与维护方面都至关重要。” 焦继超向记者强调。他解释，优必选的战略并非将工业与家庭割裂，而是通过“优世界U1”等产品切入家庭，同时在工业端深耕。在研发端，两者共享底层核心零件、传感器和通用模型，包括优必选自研的软件中间件，这些技术底座是相通的。
他进一步以技术演进的视角阐述：“未来通过持续的技术迭代，我们希望最终能在五年甚至十年后，为大家提供一款既能在家干活、又能陪伴家人的机器人。” 这意味着，工业场景是机器人学习复杂技能、验证可靠性的“训练场”，而家庭场景则是其发挥情感价值、实现终极形态的“试验田”。工业端打磨出的高精度运动控制与任务规划能力，能够反哺家庭服务机器人，使其从“能干活”进化到“懂人心”。
上市是新起点
作为“人形机器人第一股”，优必选在资本市场的表现备受关注。谈及上市后的变化与挑战，焦继超并未回避压力，而是坦率地分享了公司从技术思维向经营思维转变的深刻体会。
“我觉得上市不是终点，而是一个新的起点。” 焦继超直言，上市后最大的不同在于，企业的一切信息、财报、销量都必须如实披露，接受市场严格的审视。尤其在港股市场，对业绩的要求极高。 “上市后，市场会用另一套经营逻辑或估值逻辑来审视企业，要求自然不同。”
焦继超认为行业正处于爆发前夜，而工业端和C端的积极反馈坚定了团队的决心。
便捷配资炒股据了解，优必选上半年订单饱满，推出了工业具身智能人形机器人Cruzr Y1、超仿生人形机器人优世界U1、商用服务人形机器人Walker C1三大人形机器人新品。以目前的量产节奏看，预计下半年Walker系列、Cruzr系列、仿生机器人U1系列等几条人形机器人产品线能够实现充分生产并开始交付。
自研专用芯片与情感大模型，让机器人从“像人”到“懂人”
本次大会上，优必选展出的“优世界U1”仿生机器人凭借细腻的微表情和主动关怀能力成为关注点。在谈及人形机器人最确定的趋势时，焦继超将焦点从硬件形态转向了交互体验。他认为，仅仅长得像人远远不够，“懂人”才是人形机器人走进家庭、实现普惠的关键。
“人是感性动物，玩游戏、吃美食时感受到的是大脑分泌的多巴胺。同样道理，仿生机器人不仅要拥有高颜值，更要能理解用户，在用户选择的情况下，主动响应其情绪。” 焦继超指出，U1的研发并非闭门造车，而是基于对用户真实需求的洞察，人们渴望被理解、被陪伴。
为了实现这种“情感价值”的突破，优必选选择了一条偏硬的技术路径，自研专用芯片。焦继超透露，市面上现有的通用芯片难以满足具身智能机器人对低功耗、高算力、低成本的综合要求。“优必选在机器人和场景理解方面有多年的积累，因此我们与合作伙伴共同打造一款专用于具身机器人的低功耗、高算力、低成本芯片。” 他强调，通过芯片级的优化，结合自研的情感大模型，才能让机器人在端侧就具备快速响应的交互能力，避免云端部署带来的延迟与风险，真正实现有温度的陪伴。
而对于外界普遍关心的价格问题，焦继超表示，随着量产推进和供应链成熟，价格会逐步下探。但他也强调，对于带来极致情感体验的产品，其价值远超价格本身。 “只有产品能让用户满意、开心，客户才能愿意为此买单。” 他透露，未来优必选将推出更多不同功能配置的产品系列配资开户是否支持异地，以满足不同消费群体的需求。
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